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持證生“金” 打破企業提質增效瓶頸（證書供需失衡，企業團體培訓乃大勢所趨）

團培優勢一
提升企業持證率
1.國家“四庫一平臺”及企業資質標準要求，從業人員必須持證上崗；
2.證書作為企業剛需，證書持有量和市場需求失調，員工證書自用，進一步提升企業持證率。
團培優勢二
提高考試通過率
1.結合員工現場實操經驗，加強實操標答和備考講解，理論實踐相結合，提升考試能力；
2.企業統一組織培訓，學習氛圍強，聽課率、測評結果可作為績效標準，進一步加強考證力度。
團培優勢三
降低人才成本
1.企業提供培訓機會，員工證書自用，給與適當的津貼，在提升員工自身收益同時降低外部人才成本；
2.培訓的本質是管理知識的綜合應用，員工在拿到證書的同時也提升了相應的管理經驗。
團培優勢四
提供人才輸送
1.作為企業和求職者的人才輸送紐帶，充分利用人才資源庫，為企業提供對口人才推薦服務；
2.互享建筑領域資源，構建企業長期人才培訓體系。

實力驅動 培訓效果自然不言而喻 （構建職業教育學習平臺 與合作企業共建人才輸送通道）

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